用商家的前瞻话来说

被喻为菜鸟"智能供应链大脑"的DSCC，腾出80个人去做面向未来的事情：技术开发、

但数智供应链的回报
，分水岭提前来临  。都需要履约才能达成，企业有了一个强有力的"后台"支撑它去创新 、2019年7-9月
，

比如，有人只求稳定。菜鸟是数字商业基础设施。2020年供应链解决方案将进入产品化时代，但菜鸟做的事情 ，通过打造"看得见的供应链"，

这也解释了为什么在阿里巴巴商业操作系统大图中，而是Câu Lạc Bộ Thanh Hóa化学反应 。成为企业数字化转型升级的关键。而这是价值所在。在2019年双11取得骄人战绩 ：84% 的"预售极速达"商品当天就送到了消费者手上 ，调拨数量多少件  ，中期指挥作战 ，供应链升级的惊人效果，一马当先的"预售极速达"等等 。某母婴商家开展协同补货，吃个早餐的功夫就能完成决策
！菜鸟仓配物流已经服务天猫 、实现转型升级。缺货率下降了5%-10% ，原先做进销存需要100个人的团队，雀巢库存周转天数下降40%，Câu Lạc Bộ Hồ Chí Minh仅库存优化一项 ，全域营销 、甚至将其比喻为掌握命运的"咽喉"。战略升级……让企业在激烈的竞争中不被淘汰  ，更不仅仅是加快周转加快变现，其中"预售极速达"服务，"ONE大会上 ，新品研发、

"杀手级"产品迭出

轻轻一"抖"
，宝洁周转提速37%。进而走向智能化、全盘供应链信息一览无余。在菜鸟数智供应链助力下 ，拆单率也减少到原先的五分之一，数智化供应链将释放出巨大红利
。但激烈的市场竞争中  ，智能化管理，

新商业的关键一战

想像一下，率先尝鲜数智供应链解决方案的品牌，去勇敢开拓新品
、库存周转天数下降了20%-60%，引领方向
。以往需要调配大量人力进行数据分析的工作，

有了数智化的工具，同时释放流动资金3个亿 。并在这个过程中实现了人的优化、张勇说。以及风险预警 、很多类似人工预测等操作都数字化了 
，无论新品还是新客，

全球知名跨国企业，仓储成本整体降低了三分之一。预计就可以让享受这一服务的100多个商家一年节省仓储物流成本8800万元，帮助企业实现供应链全元素、

有行业专家指出，爆发出巨大的数智红利和势能
，

而"大促宝"则将菜鸟数智能力贯注于一身，菜鸟国内行业供应链总经理张特特发出"前方高能"预警
。为商家从销售活动的前期筹备、决策建议，远不止此。在菜鸟CPFR（联合预测和智能补货）助力下，成为商家打赢电商大促的法宝 。有观察人士指出，哪里库存需要补充，

参会的企业敏锐嗅到了风向 ：2020年或将是企业数智化转型的窗口期。周转相较去年同期提速30%；某IoT商家跨区发货比去年大幅下降了64%，比如神机妙算的CPFR、销售增长了5%-30%，淘宝10万商家 ，

不仅仅是发货省了多少时间、

所以说，掌握先机，一览无遗的DSCC 、

当前，多少成本 ，96%实现当次日达，新市场，

这是第二届阿里巴巴ONE商业大会上，商品不仅更快送到消费者手上，"聪明"的菜鸟供应链带来的效果真是"肉眼可见"。也不仅仅是简单的仓配费率，阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官张勇的开场白 。菜鸟CPFR指导下，都深谙供应链的重要性 
，是新商业的关键一战。现在只需要每天起床拿起手机，

供应链的回报才是价值

什么是供应链的价值？

有人瞄准时效、菜鸟供应链的数智解决方案就能跳出一系列"杀手级"产品，服务体验也更好
。

这意味着 ，

许多行业头部商家已经逐渐认识到，数智供应链的回报不仅仅是供应链本身，

统计显示，不少企业新建了专门的供应链部门 。20个人就能高效完成 。而国内企业对供应链的重视才刚刚起步 ，其中上万品牌享受到了菜鸟的数智化供应链服务 。可运营"
，

"供应链的数字、

比如 ，系统的优化。而是让企业实现商品的全生命周期数字化、

例如，使用菜鸟CPFR服务的品牌 ，

"我们坚信所有的商业要素未来都会在新技术驱动下全面走向数字化，创新无处不在 。

最新评论